Korábban már beszéltünk a stratégiáról, üzleti modellről, célpiacról, marketingről, most kicsit beszéljünk a konkrét megvalósításokról. Saját evolúciónkon keresztül, gyakorlati oldalát is bemutatva tudunk beszélni erről a témáról.
Jó ha tudod, nem elég egy webshop megléte ahhoz, hogy zsákszámra jöjjön a pénz. 63. adásunkban a siker egyik fő hozzávalójáról fogunk beszélni, a marketingről.
Segítünk Neked abban, hogy hogyan mérd fel a versenytársaidat és, hogy a megszerzett információkkal miképpen tudod a saját bizniszedet előnyhöz juttatni.
Kevesen használják ki a partneri együttműködésekben rejlő potenciált. PEDIG, számos előnnyel járhat a megfelelő partner megtalálása, ami egy remek üzleti lehetőség!
Meghoztuk az előző adásunk folytatását, melyben tovább boncolgatjuk az üzleti modelleket és az azokhoz tartozó szerintünk helyesnek vélt működési stratégiákat.
Folytatjuk az “Így építünk eredményes webáruházakat” sorozatunkat, melynek mostani témája az üzleti modellek lesznek.
Sokszor akadnak fenn a vállalkozók azon a kérdésen, hogy vajon kell-e marketing a vállalkozásuknak? Ilyenkor, mintha azon gondolkoznánk, hogy szeretnénk-e több bevételt, vásárlót, ismertséget…?
Felvesszük a kérdező szerepét, Markó Tamás pedig mindenbe beavat minket, amit tudni érdemes a feladat-, projekt-, és folyamatmenedzsmentről. Továbbá, elhangzanak majd konkrét szoftverek is, amikkel belevághatsz vállalkozásod gördülékeny vezetésébe.
A pozicionálás: az a tevékenység, amelynek célja egy bizonyos versenyelőny meghatározása a versenytársakhoz képest, a termék / szolgáltatás egyedi megkülönböztetése, ennek tudatosítása a vevők fejében a megfelelő kommunikációval.
Azt nem merjük állítani, hogy ha pontosan meg tudod határozni a célközönségedet, akkor garantált a siker, de azt igen, hogy nem tudod, akkor szinte biztos a bukás.
Eddig csak beszéltük a stratégiáról (annak megtervezésének fontosságáról, lépéseiről) most azonban egy (saját!) esettanulmányt hozunk ehhez kapcsolódóan.
Így építünk eredményes webáruházakat című sorozatunk első témája a stratégia. Ugyanis minden ettől függ. Bármilyen ötleted is van, amitől sikereket remélsz, kötelező elem leülni és tervezni (bármennyire is unalmasnak hangzik)
Kezdetét veszi sorozatunk, amiben még mélyebben érintjük az e-kereskedelem minden zegzugát. Ez az adás ennek a felvezetéséről szól. Ennek a rendszernek (sorozatnak) köszönhetően még érthetőbben és egységesebben adhatjuk tovább tudásunkat Nektek.
Nincs olyan cégvezető, aki ne hallott volna már a szervezetfejlesztésről.
Mint már említettük ez egy népszerű téma, azonban méltánytalanul keveset foglalkoznak vele komolyabban. Mindig van sűrgősebb teendő, ami elvonja a szervezetfejlesztés fontosságáról a figyelmet, pedig ha egyszer rászánjuk a kellő időt és energiát, a tűzoltást igénylő problémák javától megszabadulnánk, így vállalkozásunk áttekinthetőbbé és kezelhetőbbé válna.
Akkor is érdemes eljátszani a gondolattal ha webshop indítás előtt állsz, hiszen most ez csak egy gondolatkísérlet, de ha komolyak a terveid, akkor hamarosan élesben is bizonyítanod kell.Össze tudod foglalni, hogy miért érdemes Téged választani?
Aktuális adásunkban egy könyv adta a gondolatmenetünk kiindulási pontját, melynek írója Shawn Achor, aki a pozitív pszichológia területén végzett kutatásokat.
Nagy erény a kitartás, éppen ezért becsülik sokra, ha ez a tulajdonság megvan valakiben. Függ-e ez a jellemvonás attól, hogy mivel foglalkozol? A siker kulcsa a kitartás, halljuk sokszor életünk során, de milyen külső segítséget remélhetünk ehhez, ha már fáradunk?
A megfelelő szállítási megoldás biztosítása hosszútávon kulcskérdés lesz, hiszen tranzakciók ezrei múlhatnak rajta a webáruházak életében.
Nézzük meg mit gondol erről Durst Gergő, a Csomagpont Logisztika Kft. alapítója.
Mostani adásunk vendége a Marketing Store, egészen pontosan Kurucsai János és Bihari Miklós, akik megosztják velünk, hogy melyek a működő stratégiák a magyar kereskedelemben.